【在庫処分】 MONCLER メンズ0 ダウンベスト ダウンベスト

4/ 5stars

経営だけでなく、どの仕事にも通じる事、物事の考え方が書いていて読んでよかったです。岩田さんの書かれたことだけではなく、関係のある方からの人物像も書かれていて、すこし身近に感じました。

5/ 5stars

夫のために買いました。長期出張に持って行きましたので、まだ読んではいません。

4/ 5stars

本の角部が折れていたりすると気になるのですが、きれいな状態で届きました。

5/ 5stars

伊勢の餅屋がクラフトビール屋さんへ。 鈴木氏の面白おかしく、ダイナミックで情熱的な反省とともに、心地よい文脈であっという間に読破。 発酵を愛するがゆえに、自ら山の中で酵母を探したり、クラフトビールの世界的な大会での審査員をしたりと、その情熱は経営者でなくても感嘆するばかり。 伊勢のクラフトビールが日本一になる日は近いと確信しました。

4/ 5stars

探していたらこちらにありました。勉強になりました。

5/ 5stars

洗浄方法やメーカー別の取り扱い方法が参考になった。

3/ 5stars

内容はとても面白く、写真やイラストなどビール好きには大満足！ ただ、訳が大学生のレポートレベルで、なんとも読みにくい。もう少し推敲を重ねて自然な文の流れにしてもらえたら嬉しいです。

5/ 5stars

中古品でしたが、かなり状態が良く満足しております。

4/ 5stars

きれいな商品でした。 ありがとうございました。

5/ 5stars

本書では、「不定期不定量発注法」は「適量（必要なだけ）適時（必要なとき）発注」で最適、と主張する。（現在在庫量÷1日あたり平均出荷量）が（リードタイム日数＋安全在庫日数）を下回ったら発注。発注量は、1日あたり平均出荷量×在庫日数。 ここで、1日あたり平均出荷量は直近の移動平均。つまり、1日あたり平均出荷量は変動するので、発注時期も発注量も変動する、ことは、その通り。 しかし、移動平均というサンプリング誤差を加えて時期と発注量をバラツカさせただけで、普通の不定期定量発注法よりも需要追従能力を低下させている。おもしろいことに、不定期定量発注法は、「欠品や過剰在庫に気付きにくい」と揶揄。その不定期定量発注法よりも劣る「不定期不定量発注法」を推奨するとは！、、？ 。 著者たちは、統計理論を理解しているのであろうか。在庫管理の専門家風ではあるが、、

4/ 5stars

品質管理の業務に携わった経験のない人向けにおおまかな説明がされています これ一冊で2級に合格するのには十分でしょう おおまかな説明なので、中心極限定理や大数の法則等抜けている部分があり、 完璧に2級の内容を勉強したい人や将来的に1級を受けようと思っている人には向いていません 今回、この本で勉強し、3級を受けずに2級から受けて合格しました

5/ 5stars

今はまだ行けないけれど、あんこの名店がずらり。 気になっていたお店も載っていて、いつかは食べてみたいです。